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小老板读书六法 读“天”书

来源:游戏人才网 时间:2020-05-06 作者:admin 浏览量:

小老板读书六法 读“天”书


总裁班与MBA

一位领导着一家微型企业朋友,面对复杂多变的市场,感觉自己力不从心,于是他决定去读人民大学MBA班,全面提升竞争力。无独有偶,别一位刚才解决温饱问题的小老板为了提升,毫不犹豫选参加某机镄总裁班的培训。

MBA与总裁班和小老板是有很大差距的,小老板多是实干主义者,脚步永远踏在地上,MBA与总裁班却是在飞飞翔,飘在半空中,是为“天书”。

小老板遇到新问题

小老板原本不读书,是实干主义。他们多数没经过系统的商业培,没读过几本营销专著,甚至不能区分营销与销售,他们的成功与知识无关。中国市场场起点都是机会,机会市场是冒险家乐园,赚钱比的是胆子。无知者无畏,不读书的人什么都不怕,越是有文化越没有胆量却赚钱。于是不读书的人当上老板。三十年后,生产过剩,市场由机遇型转为战略型。于是小老板遇到新问题,出奇制胜与否打正着越来不好使了,新环境下用什么来赚钱?

一种方法是小老板自己与实俱进,在实践中摸索与体会,极个小老板做到了。但是这个过程不仅难,而且很漫长,多数小老板没那个耐心。有没有简单方法,让小老板快速成功?这时候让你行动在路上,思想在云端里的总裁班粉墨登场,商业管理工具箱的MBA现身,安鼓吹一学就会,一用就有效,对于处于困境中小老板,有多大的诱惑力,就不言而喻了?!

成正规军的梦想

小老板做企业打的游击战,挖个坑埋个雷打个伏击,那是高手。游击战法改变小老板的命运,成就他们精彩商业人生。战争法则告诉小老板,只有万年的正规军,没有百年的游击队。游击队的结果要么被正规军收编,要么被正规军消灭。中国市场重大轻小,小老板打游击战,可以成就财富人生,赚再多钱江湖地位永远无法比臂正规军。名利双收是中国商人的理想,否则赚再多的钱,成功也空洞无物,小老板有成正规军的梦想,面且十分强烈。

游击队变成正规军,当然得学情景交融正规军的三大纪律八项注意,可是这又是一个量变到质变的过程,需要时间的积累。此时天书给小老板们指明了方向,做企业有一种化腐朽为神奇的力量,一个制造万能的工具。不仅可以快速揭掉游击队的标签,还能克敌制胜,这种力量就是——企业文化。于是小老板流行炮口制文化,由于对企业文了太浅,小老板通常把企业文简化成日常工作仪程,然后再减化成一种口号,要成就伟大企业,先呼口号。于是刘春雄老师说了一句经典名言:声音喊哑了,企业搞跨了

提高执行力

小老板其实一直很闹心。想当初一穷二白赤手空拳可以打出一片天,看今朝好歹也可以人前显一下贵,为什么自己不能游向彼岸——成为企业家或取得更大成就。小老板开始反思,第一自己好向从来没犯过错误,方向总是对的,第二,自己从来就不好点子,为什么没长大,关键是好的方法得不执行,于是小老板很愤怒,发誓要提高执行力。

什么才是完成任务的学问,总裁班告诉你要高端的思想,更要把高端思想解码成过程细节与方法。

MBA接总说做企业核心制度与流程,流程化是板块化与模板化,模板化让工作傻瓜化,普通人可以胜任,平凡人都可以取得成功,这样就能成就伟大企业。在病急乱投医的小老板眼中即使不包治百病,也从优秀到卓越的良方。

天书其实是添输

小老板做企业本来兵来将挡,水来土掩,不读书还好,一读就感到三分低。以天书为坐标,小老板发现企业处处都是漏洞,不是在漏水甚是在流血;其次感到自己很原始,别人不是在用模式型就在运用分析工具,自己还原始土办法;最后感觉自OUT了,别人制定五年规划,自己最多也就想到明天如何赚钱。读书之结果小老板感到现实很危险,前途很有限,于马上行动引入战略管理,制定标准流程,建立现代管理制……

小老板是乎忘了小企业生存的基本法则……快速与灵活。制度流程一定是牺牲效率为代价,小老板读天书折腾的结——离伟大越来越远,离死亡越业越近!

管理法则——适用:

企业是有阶段性的,一个下属基本上用不着管理,几个下需要家长式管理,从几十个则需要制度,基业长青基因是文化。可见不同阶思维知识方法完全不同,总裁与MBA都是为大企业提供思维工具与方法,如果大企业是一只大象,那么多数小老板最多也就是一免子,喂法与赶法,

书中没有颜玉,书中也没有黄金,书什么都不是,只是一种工具,工具本无高下之别,好坏之分,只有适合与不适合。

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